中国共产党欧博abg集团有限公司委yuan会关于十二届自治区党委第四轮巡视整刷新展qing况的转达
凭证自治区党委统一部署，2023年9月13日至12月15日，自治区党委第六巡视组对欧博abg集团有限公司（以下简称：汽车集团）党委举行了巡视。2024年2月28日，自治区党委第六巡视组向汽车集团党委反馈了巡视意见。an照巡视事情有关要求，现将汽车集团党委巡视整刷新展qing况予以宣布。
一、党委及主要认真人组织落拭魅整改qing况
在上级的指导下，汽车集团党委坚持把巡视整改事情作为一项重大政治使命来抓，切实扛起周全从严治党主体责任，认真学习研究反馈意见，逐项逐条研究制订整改措施，集团党委书记牵头抓总全程主持整改事情，班子成yuan以shen作则带头抓整改，各部门各单元自动抓落实，以“五个坚持”扎实推动巡视整改取得实效。
（一）坚持深化头脑熟悉抓整改，牢牢掌握整改政治偏向。汽车集团党委坚持把理论武装贯串shi终，以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，深入学习党的二十大及党的二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于广西事情叙述的主要要求。通过党委理论中心组学习、党委会“第一议题”学习等形式，重点学习习近平总书记关于巡视整改的主要叙述、巡视事情条例，深入学习习近平总书记关于汽车制造业高质量生长的主要讲话精神等内容，切实以理论武装提升头脑自觉。秠uan旯衅笠邓⑿律ず偷车慕ㄉ璧闹饕鹗，自觉推行巡视整改责任，以现实验动拥护“两个确立”、做到“两个维护”。4月28日，汽车集团党委召开巡视整改专题民主生涯会，班子成yuan聚焦巡视反馈的意见，自动认领问题、逐一对照检查，深入剖析、深挖病根，着力从头脑泉源上解决问题，深入查找存在的差距与不足，严肃认真开展品评与自我品评，统一头脑、凝聚共识、强化责任，筑牢巡视整改事情的头脑基础和政治基础。
（二）坚持严的基调抓整改，压紧压拭魅整改责任链条。在2月28日巡视反馈会后，汽车集团党委迅速行动，一是建设巡视整改事情向导小组。由党委书记担任组长，其他班子成yuan为向导小组副组长或成yuan，指定一名班子成yuan抓好巡视整他一样平常事情，设立整改事情办公室，认真巡视整改综合协协调督办落实。二是制订整改方案，明确责任链条。汽车集团党委切实肩负巡视整改主体责任，召开书记会、党委会、事情推进会研究制订整改方案和清单，建设“主要认真人—责任向导—责任单元认真人”的整改责任链条，动真碰硬推进整改。三是实验“台账式”“销号制”治理。建设整改跟踪台账，定期召开巡视整改事情推进会，动态跟进各项整改使命进度，对完成项实时举行销号。阻止现在销号完成率85.7%。四是构建齐抓共管的优异事情时势。汽车集团党委书记认真推行第一责任人职责，班子成yuan认真落实“一岗双责”，有力有序推动分管领域整改使命落地收效,确保责任不空转、事情一直档、整改见实效。
（三）坚持以shen作则抓整改，带头领办重点难点问题。汽车集团党委书记认真推行巡视整改责任，以shen作则推进整改事情，亲自组织制订整改方案，多ci召开聚会会议部署整改使命，以“三个带头”抓好抓实问题整改。一是带头抓好研究部署和统筹调治，召开书记会、党委会23ci研究部署、推动提升整改质量和成效。二是带头落拭魅整改措施，谋定生长战略，汇聚生长协力。以“菱势工程”为抓手周全推进集团深化刷新，谋定开展81项重点项目，落实“131”战略，即妄想总投资150亿元，倾力打造1个整车品牌，3个国家级单项冠军，1个汽车工业生态链。三是带头领办重点难点问题，实时剖析市chang形势，针对资质制约、转型生长较慢等重点难点问题，集团党委书记率队深入开展调研并推动相助，向海图强，有力推动了问题整改，助力集团在一连牢靠传统优势营业、培育五菱新能源整车、生长数字经济等战略新兴营业上提质zeng效。
（四）坚持建章立制抓整改，一直提升监视治理效能。汽车集团党委shi终将解决现实问题、建设健全制度作为巡视整改事情的焦点，着力构建长效、制度化治理机制。修订完善24项制度，进一步增强制度的约束力和规范性，扎紧制度的“笼子”。搭建“五类监视意会协同”护廉网，有用整合监视资源，实现羁系事情深度融合，制订实验监视妄想和台账，一直提升羁系事情质效。以党纪学习教育为牵引，针对巡视中发现的问题，聚焦关jian岗位、重点领域、主要环节，开展专项整治和监视检查，把问题n蚩纯础薄傲喑隼床椤，确保问题整改扎实有用，进一步zeng强监视治理效能，为营造起劲向上的做事创业气氛奠基坚实基础。
（五）坚持融入生长抓整改，一直深化巡视效果运用。汽车集团党委将巡视整改融入整年岁情和转型升级各项使命，取得了一定成效。一是强化战略引领，把牢高质量生长“偏向盘”。坚持和增强党的向导与完善公司治理的有机统一，转变生长思绪，调整营业结构，明晰集团生长战略妄想，确定生长蹊径图，谋定实验“菱势工程”131战略，落实国企刷新深化提升行动要求，促进工业结构优化，为推动欧博abg工业迈向全新高地蓄力储能。二是责任进一步夯实，贯彻新时代党的组织蹊径越发深入。周全从严治党责任获得进一步压实，班子成yuan以上率下将管党治党责任与事情细密团结，关jian领域清廉风险防控进一步增强，堵塞了治理误差，营造了优异的生长情形。实验“五强党建工程”，建设1+N个党建品牌矩阵，统筹党建联建共建、共产党yuan项目、党yuan突击队，书记领办项目和创新创效树模岗等创新载体，有用推动各级党组织充实验展战斗碉堡和党yuan先锋模范作用，聚焦生产谋划创新创效，助力集团转型升级生长。三是队伍建设进一步强化，干部继续作为的内生动力一直提升。实验人才强企战略，引进高层ci人才，解决手艺难题，夯实人才基础。严把选人用人导向，严酷干部选拔法式，优化调整干队伍伍，创新推进三项制度刷新，构建上市公司股权激励、yuan工持股等多样化中恒久激励形式，优化以谋划业绩为导向的薪酬分配制度，实验差异化谋划治理层薪酬，逐步完善“共创、共担、共享”的激励机制，引发企业生长活力。2024年，汽车集团获得了“自治区高手艺人才培育优质企业”声誉。四是科技创新能力一直zeng强，有力推动集团高质量生长。构建“5+3”科技创新系统（即：5个区级科技创新平台，香港、武汉、上海3个研发飞地），形成整车牵引、零部件支持、上下游联动的科技创新时势。相关科技效果获得广西科学手艺前进奖三等奖、中国地理信息科技前进奖二等奖。新能源整车营业方面，抢抓新能源领域生长机缘，一连深耕海内外市。平鸩帧⒒平鹦】ɡ殖缮鲜惺艿绞衏hang接待；集中资源推动产物出海，实现产销一连zeng长。零部件营业方面，zeng量市chang逆势zeng长，稳住了生长基本盘。汽车服务与商业营业销量迅速攀升，形成了由单品牌到多品牌、向新细分市chang进军的突破转型。数字服务工业方面，一连打造“汽车数据”与“汽车智能”双轮驱动营业模式，汽车数据要素流通平台产物“菱云车查查”正式上线，以70%以上市chang占有率排名第一。面向东盟跨境营业，建设天下首个汽车数据专区，推进欧博abg数据要素流通建设。
二、巡视反馈重点问题整改落实qing况
汽车集团针对35个详细问题接纳有力行动，制订整改措施118项，阻止现在已完成112项，基本完成2项，未完成4项，完善制度24项，问责追责51人。
（一）学习贯彻习近平总书记关于汽车制造业高质量生长主要讲话精神方面
1.增强统筹谋划，苏醒熟悉企业生涯生长面临的突出问题，推动企业高质量生长。一是强化党委政治焦点作用，牢牢掌握企业刷新生长准确偏向。强化理论武装，修订党委聚会会议“第一议题”实验措施，实时跟进学习习近平总书记对广西事情叙述主要要求以及习近平总书记关于新质生产力、汽车制造业高质量生长等主要叙述和主要讲话、主要指示指挥精神。以党委会、主题宣讲、“三会一课”形式开展学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，切实以理论武装提升头脑自觉。二是紧跟行业生长，转变生长思绪，调整营业结构，重新明确集团战略定位，重点生长汽趁魅整车制造、零部件制造、服务商业等营业，推进组织机构调整，周全推动刷新创新和集团可一连康健生长。三是聚焦工业转型升级，一连推动集团营业向高端化智能化绿色化升级生长，修订集团三年生长战略妄想，完成“十四五”妄想中期评估与修订，以“菱势工程”为抓手周全推进集团深化刷新，已起源形成“十五五”妄想基本思绪。四是一连牢靠传统优势营业、培育战略新兴工业，推进零部件产物高端化、绿色化，一直拓展zeng量市chang，中高端产物营业收入同比大幅zeng长。五是充实验展“老字号”影响力，严酷规范商标使用，起劲培育新品牌，赋能新生长。六是一直拓展海内外市chang和zeng量市。劢剐虏锎词，稳住营收基本盘。
2.深入落实创新驱动生长战略，推动自主创新抢占汽车生长新赛道。一是提升自主研发能力。强化理论学习，集中学习习近平总书记在陕汽、一汽、广汽 等汽车企业考察时的主要讲话精神，深刻体会习近平总书记的主要讲话精神，并两ci召开党委理论学习中心组（扩大会）深入学习新质生产力，约请清华大学教授蔺雷开展“新质生产力与企业高端化升级专题讲座”，并转化为推动生长的现执行动。细密团结企业生长现实，研究讨论进一步周全深化刷新，奋力推动欧博abg集团高质量生长。贯彻新生长理念，加大关jian手艺研究与应用，提高研发投入，打造焦点产物，zeng强企业焦点竞争力，依托集团自治区级手艺中心和创新平台，构建“内外联动，南北团结，工具互补”的研发结构。同时，加速创新系统建设。设立智能网联（武汉）研发飞地，建设香港创新中心、上海前瞻中心，形成整车牵引、零部件支持、上下游联动的科技创新时势，着力打造汽车集团的国际化创新研发新基地、外洋市chang新碉堡、人才群集新高地、国际相助新平台、企业赋能新业态。二是抢抓新能源领域生长机缘，坚持商乘并举，着力生长新能源整车营业。启动“菱势”品牌建设工程，实验“131”战略，深耕产物与手艺创新、营销与服务系统完善、扩展外洋市chang，构建海内、国际双循环生长名堂，向海图强。依托“致力于成为稍微型新能源商用车市chang领先者”品牌定位，坚定手艺战略，重点打造稍微型新能源商用车多元化产物，引领稍微型新能源商用车细分市chang。三是增强手艺研究、智改数转等事情推进，加速推进产物转型升级法式。一连牢靠和施展汽车集团传统优势工业，助力零部件产物和营业一连向高端化、智能化、绿色化升级，在保持动力、底盘、车shen等工业领先职位的同时，围绕中小排量节能混淆动力系蚦hang⑸晕⑿颓、汽车车架等产物全力打造三个以上国家级单项冠军，同步发动相关营业zeng长，支持集团新能源整车营业生长。以新能源电驱动桥“百万工程”为牵引，通过深化前誥n葱、增强关jian手艺和焦点产物研发以及拓展海内外市。蛟焐晕⑿颓畔阜质衏hang天下单项冠军。车shen营业以轻量化产物为抓手，增强质料使用率，通过先进手艺研究以及高效柔性智能化高端系列装备产线建设，构建传统和新能源汽车车架车shen产物开发制造能力，构建企业生长焦点竞争力，打造车架单项冠军。2024年抢占高端零部件市chang实现新突破。坚持“发念头手艺升级，新能源集成应用”双擎驱动，开发超高热效率平台化节能发念头和混下手艺，围绕四大偏向，决议研究实验5个重大项目推动发念头营业转型升级。混动关jian手艺《高效率高性价比的混淆动力系统关jian手艺研发及工业化应用》顺遂通过自治区重大科技专项验收。五菱工业公司和五菱柳机成为自治区制造业单项冠军企业名单，向国家单项冠军的目的迈出了坚实一步。捉住客户新能源转型机缘，一直提升在电驱动桥、轻量化车shen、新能源动力系统方面的配套额度，大客户新能源车平均单台配套金额到达同比zeng长38.9%。四是以手艺创新为先导，着力推动专用车营业转型升级。施展公司“多品种、定制化、专业化”的优势，强化与客户联动，起劲加入到通例改装车的研发、生产、销售等全历程，实现营业规模zeng长。施展资质优势，捉住行业转型升级时机，通过与多品牌底盘企业相助，进一步增强公司面向冷羉i锪、应急消防、环卫、移动售货等领域的产物开发及市chang拓展，高附加值细分领域、消防车营业取得突破。加速产物创新，建设产物链组，以矩阵治理模式，快速响应销售需求，实现闭环治理；全力打造新媒体直播销售方式，特种车、售货车等车型均稳固zeng长。
3.深挖刷新潜能，引发企业生长活力。一是扎实推动混改事情，一连推动集团整体上市事情。二是起劲推动新一轮国企深化刷新事情，建设专项事情向导小组和办公室，党委书记和总司理任组长，集团和工业公司向导任组yuan；下设专项办公室，各职能部门第一责任人担任办公室成yuan，建设专项事情机制推进详细事情。制订实验《欧博abg集团有限公司刷新深化提升行动实验方案（2023-2025年）》，通过设置量化审核指标，明确责任清单和年度审核内容，建设跟进台账，对各项刷新使命实验动态治理、全程跟踪，确保刷新使命准期完成。三是一连推进三项制度刷新，优化组织机构和干部结构，充实验展干部潜能，推动干部能上能下。宣布实验《总监及以上治理人yuan末等调整、不胜任退出治理措施》。集团党委会相继审议通过2023年集团中层干部绩效审核效果，《集团中层干部2023年年度绩效审核效果评议排名末10位的调整方案》。2024年选拔任用中层干部35名（果真竞聘10名，占比28.6%），其中12名为85后优异年轻干部，占比达34%，90后优异年轻干部5名；优化中层干部9名，疏通“下”的梗阻，激励干部继续作为，进一步充实引发总监及以上治理人yuan队伍生气活力。同时，优化完善任期制左券化审核措施，穿透式笼罩司理层成yuan任期制和左券化治理，将治理人yuan月度薪酬与集团公司谋划效益、各事业部谋划qing况强挂钩，进一步加大业绩审核力度并拉开收入差距，科学施展薪酬分配杠杆撬行动用，一直激活企业生长动力。
4.抓实风险防控，多行动提防化解风险短板。一是有力提防化解谋划风险。抓好投资项目治理，增强投资项目的可行性研究，确保决议质量。修订完善资天性投资项目治理法式和权益性投资项目治理法式，审慎实验投资项目，增强资天性投资和权益性投资的可行性研究，增强重点资天性投资项现在期及决议的治理事情，完善长效机制促进项目组更好履责。建设健全应收款和存货治理机制，对相关治理法式举行梳理和完善，进一步规范了账务监控。修订宣布《项目问责治理法式》和《wang来账款治理措施》等制度，增强应收账款的一样平常治理，团结“三降”“逾期应收款子”事情，重点跟进不良应收款、逾期应收款子qing况。组织集团内各公司开展逾期应收款子专项清收行动，督促各所属企业对逾期应收款子开展自查自纠事情，形成常态化跟踪机制。强化存货治理机制，对现有存货流程举行梳理和完善，团结“三降”事情，重点跟进不良存货，形成常态化跟踪机制。有用镌汰幻魅账和不良存货，助推部门子公司扭亏减亏。二是进一步提防执法风险。增强案件治理，妥善处置赏罚各起诉讼案件，切实防止国有资产损失；落实重大执法风险处置机制，修订完善《集团重大执法事项陈诉治理制度》《重大谋划风险管控与陈诉制度》，增强对谋划风险的预警、研判、处置；增强执法合规人才队伍建设和法务治理机构建设，有序推进总执法照料专职化、专业化，提升yuan工的执法合规意识。三是抓盛意识形态治理。深入落实意识形态事情责任制，增强党委对意识形态事情的向导，将意识形态事情责任制落实qing况纳入年度党支部n葱羌丁鄙蠛四谌，以审核推动责任落实。
（二）落实周全从严治礳hang傲礁鲈鹑巍，推进作风建设方面
1.强化事情部署，扛牢抓实主体责任。一是坚决扛起管党治党政治责任。集团党委书记严酷落实“四个亲自”，带头健全、落实周全从严管党治党机制制度，审定宣布《集团党委推行周全从严治党主体责任清单》和《集团党委关于增强对“一把手”和向导班子监视的事情措施》，明晰责任，系统推进实验；亲自把关制订党委年度要点、党风廉政建设和反糜烂事情要点、“五基三化”年度事情清单、清廉国企建设三年行动方案和年度事情重点使命清单等，将责任落实到人、详细到事，现在各项事情基本完成。集团党委书记组织党委理论中心组深入学习《党委（党组）落实周全从严治党主体责任划定》等内容，对落实周全从严治党主体责任划定举行再学习、再落实，督促班子成yuan提高政治意识，增强向导、检查分管部门和所属公司周全从严治党事情和党yuan干部的学习教育，推动周全从严治党在集团纵深生长。强化督导落实，集团党委书记带头开展专题党课和集体警示教育，带头深入下层调研、督导督促；带头落实《廉政谈话制度》《廉政家访制度》，深化廉政谈话，修养清廉家风，筑牢清廉防线。指导、支持集团党委巡察办和集团纪委开展执纪监视责任，把党风廉政建设责任制落实qing况纳入监视重点，重点督查第一责任人履职、“一岗双责”落实的qing况，对发现的问题，实时提醒、推动整改。二是层层压实责任。团结党纪学习教育，压实“三层教育”（顶层、中层、下层教育），推进各级党组织深入开展学习，营造推进周全从严治党的优异气氛，督促各级党yuan干部强化责任继续，切实zeng强落实周全从严治党主体责任的头脑自觉、政治自觉和行动自觉。修订宣布《党风廉政建设责任制实验治理法式》，明确各级党组织责任，推动集团各级党政向导班子和向导干部切实推行党风廉政建设责任。强化组织向导，团结实約hi笆钡髡匙橹峁，配好配齐党务事情人yuan。集团党委坚持以上率下，将周全从严治党事情与营业事情同部署、同落实、同审核，定期组织研究周全从严治党事情，确保周全从严治党在集团深入贯彻落实；集团纪委通过增强监视推动集团各级党组织落实党风廉政建设责任制，推动责任层层传导到位，落实到位。
2.周全谋划，扎实推进清廉国企建设落地收效。一是高度重视清廉国企建设，强化组织向导和事情部署。将清廉国企建设纳入年度重点事情，定期研究并团结现实调整向导小组。通过召开推进会、宣布《清廉国企建设三年行动实验方案》和《2024年度重点使命清单》，明确各级党委和党支部责任，组织团结督导组举行专项检查，并将其纳入内部巡察事情内容。强化检查督促，2024年7-8月，完成对6个片区党组织的检查。建设“两年一评选”的事情机制，表彰勤廉先进小我私人和清廉家庭，选树先进典型。二是强化源头防控，系统推进岗位清廉风险防控事情。系统梳理岗位清廉风险防控事情流程，修订岗位清廉风险防控事情制度，明确各部门清廉风险防控职责，做好事情推进监视和检查，进一步牢靠岗位清廉风险排查及防控事情效果。修订宣布《岗位清廉风险防控事情法式》，实验《2024年岗位清廉风险防控事情方案》，强化对各单元岗位清廉风险防控事情审核评价、风险品级分类治理，促进廉政风险防控事情取得实效。以“下层调研+问卷网络+督导交流”的形式，到35个单元开展监视走访，强化清廉风险排查，进一步完善治理制度，筑牢岗位清廉风险防控防线。健全清廉风险防控预警机制，增强纪检、巡察、审计、财政等部门的团结监视检查，建设团结监视例会等事情机制，强化信息互通和监视协力。强化岗位清廉风险教育，开展反腐倡廉教育月系列运动，zeng强党yuan干部自我提升能力。对高风险营业？榭棺ㄏ罴嗍蛹觳，强化责任追究，着力对重点项目开展监视检查，对发现问题的实时督促整改，对涉嫌违规违纪行为的，an有关划定举行处置。宣布《关jian岗位人yuan轮岗制度》。集团总部已完成关jian岗位人yuan轮岗18人，增强治理，提防风险，勉励yuan工拓展职业宽度，以知足公司对复合型人才的需求。三是加大专项整治力度，体例《清廉国企建设监视清单》，督促各单元认真人an要求对专项整治事情开展自查自纠，跟进专项整治qing况，强化风险管控，推动规范谋划，对违规谋划、失职失责造成国有资产损失的问题依规依纪问责。同时，通过“第一议题”学习、拭魅战训练、营业课堂等差异形式，进一步提升纪检监察干部查案办案能力。
3.锲而不舍一连发力，纠“四风”树新风。严酷落实“过紧日子”的要求，修订完善集团《营业接待治理划定》，进一步规范各单元的营业接待费治理事情。组织开展专项监视检查，发现并整改违规吃喝问题，对违规行为举行立案审查和处分。强化纪律教育与作风刷新，坚持元旦、春节、五一、端午等主要节沐日纪律提醒事情机制。制订实验《“学党纪、明规则”反腐倡廉教育月事情方案》，推动反腐倡廉融入营业生长，让清廉教育入脑入心。组织现chang教学和专题党课，通过警示教育聚会会媾和案例剖析，提升党纪学习的针对性和实效性。监视落实重点使命，集团纪委每季度制订监视清单，督促各单元落实上级部署的各项使命，跟进监视整改措施，确保使命an妄想推进。同时，流通职工群众诉求渠道，着力解决群众shen边反映强烈的问题，推动解决群众急难愁盼问题，切实回应yuan工诉求，一直zeng强职工群众获得感、幸福感、清静感。
4.强化监视执纪，促进履职尽责。一是常态化开展政治监视。实验“一季一检查、半年一小结、整年转头看”事情机制，聚焦“第一议题”制度落实、加速构建现代工业系统（国企刷新深化提升行动）、坚持和增强党的周全向导（“一把手”和向导班子、巡视整改）等事情增强监视，对事情作风不严不实、搪塞应付的单元视qing况举行谈话提醒、转达品评等差异的方式处置。二是强化案件核办力度。增强重点领域监视，集团纪委加大案件核办力度，进一步提升发现问题线索和案件核办能力，敢于动真碰硬，对涉嫌违规谋划、谋划治理失职失责造成重大经济损失风险等问题线索，深挖细查，依规依纪追责问责。同时，强化“五类监视”意会协同，宣布《纪检监察监视巡察监视与审计监视财会监视统计监视意会协同事情法式（试行）》、形成五类监视上下半年岁情聚会会议机制，充实验展五类监视协同作用，形成监视协力，提升治理效能。三是做实案件核办“后半篇文章”。严酷an照“六个一”事情要求，强化以案促改，实时开展警示教育，督促关jian岗位人yuan治理，堵塞风险误差。
（三）落实新时代党的组织蹊径，推进干部人才队伍建设方面
1.建强班子，带好队伍。一是严酷落实“第一议题”制度。深入学习贯彻习近平总书记关于汽车制造业高质量生长主要讲话精神等方面的专题学习，集中学习习近平总书记在陕汽、一汽、广汽等汽车企业考察时的主要讲话精神，强化学习钻研并转化为现实验动。同时，通过半年党建督导、年度党建审核等形式，增强对所属下层党委落实“第一议题”制度qing况的督促指导。二是严酷落实民主集中制。修订宣布集团《党委聚会会议事规则》和《“三重一大”事项决议制度实验措施》，严酷聚会会议召开形式，制订督促跟进清单，每季度检查，确保重大决议获得有用执行，强化闭环治理。三是落实落细“双向进入、交织任职”向导体制。将“双向进入、交织任职”内容纳入《总监及以上治理人yuan治理措施》，将党管干部原则落到实处。团结营业和谋划现实，实时调整党组织机构并配备党支部书记、部门认真人，确保“双向进入、交织任职”落实到位。
2.统筹推进选人用人和干部人才队伍建设。一是严酷执行干部选拔任用法式。制订宣布《总监及以上治理人yuan治理措施》，严把政治风向标和任职资格条件，进一步规范动议主体、民主推荐人yuan规模等内容，强化民主法式把关作用。执行任职试用期制度，针对历史提升干部中存在的问题，组织举行问责并严肃整改。二是优化“四支人才队伍”建设。围绕汽车“新四化”生长定位，修订实验《“十四五”人才妄想方案》，进一步提升工程手艺人yuan的吸引力和稳固性。强化手艺人才作育，实验《专业手艺人才“留才”方案》，综合落实柔性提升、人才作育、激励生长、薪酬政策，加大人才作育力度，增强人才梯队建设。接纳有力措施留才、育才、用才，阻止2024年10月，集团共有专业手艺研发人yuan706人，较2019年zeng长50%。
3.强化下层党组织建设,筑牢下层战斗碉堡。一是坚持强基赋能,周全提升下层党建事情质量和水平。认真落实党建主体责任，坚持把党建事情与营业同部署、同推进、同落实、同审核，一体推进集团下层党建事情。每年召开2ci党委会专题研究、部署下层党建事情。团结“十四五”妄想，制订年度事情要点和责任清单、重点使命清单，召开专题聚会会议，明确党建职责，强化压力传导，推动班子成yuan推行“一岗双责”，确保党建事情与营业同步推进。强化党建引领刊行动用，增强培训作育，选派34名党组织书记和专兼职党务干部加入党务培训班，切实提高党务人yuan特殊是新建设党组织和合资企业党组织支委人yuan的理论素质和党务基本知识水平。增强对合资公司党建事情的指导和审核力度，助力下层党建事情水平周全提升、周全过硬。二是从严规范党的组织生涯,筑牢党建碉堡。增强制度建设，修订宣布集团《党支部组织生涯规范》和《直属党（总）支部建设创星级运动审核实验措施》并严酷实验，促进党支部尺度化和规范化建设。开展组织生涯质量提升专项督查，通过现chang检查、查阅资料、交流座谈等方式，督导检查党组织落实组织生涯制度qing况，提升党组织生涯开展质效。宣布实验年度事情要点，将谋划指标纳入党组织年度审核，推动党建与生产谋划相融相促。严酷落实党yuan生长目的，严酷推进党yuan生长妄想，注重向一线yuan工倾斜，2024年一线yuan工生长党yuan指标占比87.5%。三是系统实验“五强党建工程”，推进党建与生产谋划深度融合。以“旌旗‘菱’航·融聚‘五’强”党建品牌为树模，与手艺创新、人才队伍建设等中心事情细密团结，形成以“志明先锋”为代表的“一支部一品牌一特色”矩阵，推动党建品牌培育提质zeng效，促进党建事情与营业生长充实融合。
（四）落拭魅整改政治责任，健全长效机制方面
1.强化政治继续，坚决彻底抓好反馈问题整改。汽车集团党委进一步明确巡视整改的政治和责任要求，确保整改事情落实到位。建设巡视整改事情向导小组，制订详细的整改方案，集团党委书记亲自部署、督促、落实巡视整改，多ci组织召开巡视整改事情碰头会、党委会研究巡视整改事情。向导班子成yuan坚持推行“一岗双责”，指定一名班子成yuan统筹抓好巡视整他一样平常事情，召开事情推进会研究解决整改推进中的难点堵点问题，其他班子成yuan起劲协调推进各自领域的整改使命，确保巡视整改熟悉到位、偏向不偏、措施有力。
2.强化整改监视责任，推进巡视整改落细落实。集团纪委与相关部门相同协作，将巡视整改效果纳入年度事情妄想，制订了《巡视整改监视台账》和《巡视整改制度执行监视台账》并强化监视跟进，对高质量生长、风险防控和周全从严治党等方面举行重点监视。
3.完善整改长效机制，推动整改取得优异实效。每月定期研究巡视整改事情，对恒久整改的问题举行梳理和推进。实验“台账式”治理和“销号制”，切实推进巡视反馈问题整改取得实效。
三、下一步事情部署
（一）经常秠uan甓yuan，zeng强整改政治自觉。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改的主要叙述以及关于广西事情叙述的主要要求，一连秉持求真务实、勇于继续的态度，强化理论武装，压紧压拭魅整改责任，通过深入秠uan甓yuan，精准校正误差，一直提升政治判断力、政治意会力和政治执行力，切实将坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治要求融入巡视整改。
（二）注重闻一知十，建设健全整改长效机制。团结新形势、新使命、新要求，闻一知十，坚持把推进巡视整改与集团当前开展的内部巡察、专项审计、纪检监察等种种监视意会协同，推动种种监视同向发力，强化效果融通，形成衔接顺畅、有用配合的n蠹嗍印泵。同时，强化建章立制，通过完善制度、规范流程、强化监视、建设定期汇报事情机制等方式，将推进巡视整改与深化标本兼治相团结，确保从基础上解决存在的问题，构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
（三）强化跟踪督办，确保整改取得实效。一连注重整改事情的系统性和协同性，对于涉及多个部门、多个领域的整改使命，继续增强统筹协调，形成协力，确保各项整改措施落地收效。针对已完成的整改使命，适时组织“转头看”，防止问题反弹，确保整改效果的长效性和稳固性；增强定期督查和评估，对已经完成的整改使命举行深入剖析，查找存在的误差和不足，对整刷新度滞后、整改不到位的单元，督促其剖析缘故原由、刷新要领，强化问责力度，确保整改到位；对于需要恒久整改的使命，一连牢靠当前取得的阶段性成效，定期跟进整改事情qing况；对于整改历程中发现的新问题，实时举行梳理和分类，制订针对性的整改措施，确保问题解决。
（四）牢靠拓展巡视整改效果，推动生长迈上新台阶。将巡视整改作为推进集团高质量生长的主要抓手，与当前开展的国企刷新深化提升行动、清廉国企建设等重点事情使命团结，把落拭魅整改的历程转化为解决问题、推动生长的全历程，推动解决制约刷新生长的深层ci问题和制约公司高质量生长的瓶颈问题，一直强化焦点竞争力、提升焦点功效，以巡视整改成效推动集团转型升级高质量生长。
接待宽大干部群众对巡视整改落实qing况举行监视。若有意见建议，请实时向欧博abg反映。联系电话：0772-3755030（事情日8:15—16:45）；电子邮箱：wldw@xbeike.com。
中国共产党欧博abg集团有限公司委yuan会
2025年1月3日
